第一步：阅读案例，确认题目要求
- 划出指令词：“计算”“诠释”“比较”“总结”“建议”各自要求不同的答案。“计算”要公式与数字；“诠释”要说明句子；“建议”要行动步骤。
- 判断涉及哪类比率：盈利能力、流动性还是效率。这样可避免浪费时间计算题目没有要求的比率。
- 从损益表和财务状况表提取关键数字：销货、销货成本、毛利、净利、资本、流动资产、流动负债、存货、应收账款和应付账款。
- 留意题目是比较同一企业的两个年度，还是同行业的两家企业，因为最终结论取决于该比较。
第二步：先写公式以取得方法分
- 代入数字前务必写出完整公式。即使因运算失误导致最终答案错误，正确的公式仍可获得方法分。
- 在下一行显示数字代入，再写出带正确单位的最终答案：百分比（%）、比率（如2:1）、次数或天数。
- 依题目指示进行四舍五入（通常两位小数）。切勿过早对中间数值取整，否则会改变最终答案。
- 计算效率比率时，若期初和期末存货都有给出，就用平均存货=（期初存货+期末存货）/2；收账期与付账期采用365天。
第三步：诠释每个比率并联系到经营表现
- 诠释须说明比率的含义，而非重复数字。例如：毛利率较高表示企业控制了购货成本或制定了更好的售价。
- 流动比率接近2:1表示企业能偿还短期负债；酸性测试比率接近1:1，衡量的是不依赖出售存货时的流动性。
- 存货周转率高表示存货销售迅速（良好），收账期短表示债务人付款快（良好），付账期合理则维系供应商关系。
- 诠释务必联系案例情境：说明表现相较去年或另一家企业是改善还是下滑。
第四步：比较、总结并建议改进
- 制作简单的双栏比较（两个年度或两家企业），使每个比率的差异清晰可见，再作结论。
- 总结须整合发现：在一个整体评价中指出优势（如盈利上升）和劣势（如流动性下降）。
- 改进建议须具体可行：减少开支、控制购货成本、加强向债务人收款，或清理滞销存货以增强流动性。
- 若题目要求选择投资的企业，须明确表态，并以至少两项比率作为依据。
第五步：管理时间与答案呈现
- 依各部分分数分配时间。计算部分通常较快；留足时间给诠释与建议，因为高阶思维的分数就在这里。
- 每个比率另起一行并清楚标注，将公式、代入与答案分开，方便阅卷者给予方法分。
- 复查单位：利润率与资本回报率用百分比，流动性用比率（a:b），存货周转用次数，收账与付账用天数。
- 切勿留空任何部分。至少写出正确公式；即使时间紧迫，仍可获得方法分。
| 比率 | 公式 | 衡量什么 |
|---|---|---|
| 盈利能力比率 | ||
| 毛利占销货成本百分比（加成） | （毛利 / 销货成本）x 100 | 在成本上的加价 |
| 毛利率 | （毛利 / 销货）x 100 | 每令吉销货的毛利 |
| 净利率 | （净利 / 销货）x 100 | 毛利之后的开支控制 |
| 资本回报率 | （净利 / 资本）x 100 | 投入资本的回报 |
| 流动性比率 | ||
| 流动比率 | 流动资产：流动负债 | 偿还短期负债的能力 |
| 酸性测试比率 | （流动资产 - 存货）：流动负债 | 不依赖存货的流动性 |
| 效率比率 | ||
| 存货周转率 | 销货成本 / 平均存货 | 存货售出的次数（次） |
| 收账期 | （应收账款 / 赊销）x 365 天 | 债务人付款的速度 |
| 付账期 | （应付账款 / 赊购）x 365 天 | 偿付债权人的速度 |
| 项目 | 公式与代入 | 答案（正确单位） |
|---|---|---|
| 毛利率 | （毛利 / 销货）x 100 =（30000 / 120000）x 100 | 25% |
| 流动比率 | 流动资产：流动负债 = 60000 : 30000 | 2 : 1 |
| 存货周转率 | 销货成本 / 平均存货 = 90000 / 15000 | 6 次 |
仅为示范格式的示例数字；将公式、代入与答案分开。
如果我在计算初期出错，会失去所有分数吗？
未必。只要公式正确且代入步骤清晰，你仍可获得方法分。若错误数字被一致地带入下一步，阅卷者可采用“延用己数”原则给分。
如何写出能得满分的诠释，而不只是重复数字？
说明比率的含义，与去年或另一家企业比较，并总结表现是改善还是下滑。例如：“净利率从10%升至15%，显示企业今年更有效地控制开支。”
当题目要求我选择一家企业时，答案须包含什么？
清楚说明你的选择，再以至少两项比率作理由，例如更高的盈利能力和更好的流动性。切勿在无比率佐证下作选择，因为得分正来自这些理由。