示例 1：期初资本计算表
题目
解题计划
采用比较法。期初资本 = 资产总额 - 负债总额。将各项目分类为资产（营业场所、装备、存货、应收账款、现金、银行）与负债（应付账款、贷款），分别加总后，以资产总额减去负债总额。
| 项目 | RM | RM |
|---|---|---|
| 资产 | ||
| 营业场所 | 80,000 | |
| 店铺装备 | 12,000 | |
| 存货 | 8,000 | |
| 应收账款 | 5,000 | |
| 现金 | 3,000 | |
| 银行存款 | 10,000 | |
| 资产总额 | 118,000 | |
| 负债 | ||
| 应付账款 | 6,000 | |
| 银行贷款 | 20,000 | |
| 负债总额 | 26,000 | |
| 期初资本 | 92,000 |
期初资本 = RM118,000 - RM26,000 = RM92,000。
答案
资产总额为RM118,000，负债总额为RM26,000。斯里马朱杂货店在2023年1月1日的期初资本为RM92,000。
常见失分处
示例 2：通过比较资本计算利润
题目
解题计划
第一步：期末资本 = 期末资产总额 - 期末负债总额。第二步：净利 = 期末资本 + 提款 - 追加资本 - 期初资本。提款须加回，因为它虽非费用却减少了资本；追加资本须扣除，因为它增加资本却非利润。
| 项目 | RM | RM |
|---|---|---|
| 资产 | ||
| 修理厂设备 | 30,000 | |
| 零件存货 | 15,000 | |
| 应收账款 | 8,000 | |
| 银行存款 | 20,000 | |
| 资产总额 | 73,000 | |
| 负债 | ||
| 应付账款 | 5,000 | |
| 负债总额 | 5,000 | |
| 期末资本 | 68,000 |
| 项目 | RM |
|---|---|
| 期末资本 | 68,000 |
| 加：提款 | 12,000 |
| 80,000 | |
| 减：追加资本 | 5,000 |
| 75,000 | |
| 减：期初资本 | 50,000 |
| 净利 | 25,000 |
净利 = RM68,000 + RM12,000 - RM5,000 - RM50,000 = RM25,000。
答案
2023年12月31日的期末资本为RM68,000。加回提款RM12,000并扣除追加资本RM5,000及期初资本RM50,000后，本年度净利为RM25,000。
常见失分处
示例 3：完整比较法与财务状况表
题目
解题计划
先编制期初资本计算表（期初资产减期初负债）和期末资本计算表（期末资产减期末负债），再用公式“利润 = 期末资本 + 提款 - 追加资本 - 期初资本”求净利。最后编制财务状况表，将资产分为非流动/流动，并列示业主权益（期末资本）及非流动/流动负债；资产总额须等于权益与负债总额。
| 项目 | RM | RM |
|---|---|---|
| 资产 | ||
| 装备 | 20,000 | |
| 存货 | 6,000 | |
| 应收账款 | 4,000 | |
| 银行存款 | 8,000 | |
| 现金 | 2,000 | |
| 资产总额 | 40,000 | |
| 负债 | ||
| 应付账款 | 3,000 | |
| 负债总额 | 3,000 | |
| 期初资本 | 37,000 |
| 项目 | RM | RM |
|---|---|---|
| 资产 | ||
| 装备 | 18,000 | |
| 存货 | 9,000 | |
| 应收账款 | 6,000 | |
| 银行存款 | 14,000 | |
| 现金 | 3,000 | |
| 资产总额 | 50,000 | |
| 负债 | ||
| 应付账款 | 4,000 | |
| 银行贷款 | 5,000 | |
| 负债总额 | 9,000 | |
| 期末资本 | 41,000 |
| 项目 | RM |
|---|---|
| 期末资本 | 41,000 |
| 加：提款 | 8,000 |
| 49,000 | |
| 减：追加资本 | 6,000 |
| 43,000 | |
| 减：期初资本 | 37,000 |
| 净利 | 6,000 |
| 项目 | RM | RM |
|---|---|---|
| 非流动资产 | ||
| 装备 | 18,000 | |
| 流动资产 | ||
| 存货 | 9,000 | |
| 应收账款 | 6,000 | |
| 银行存款 | 14,000 | |
| 现金 | 3,000 | |
| 32,000 | ||
| 资产总额 | 50,000 | |
| 业主权益 | ||
| 期末资本 | 41,000 | |
| 非流动负债 | ||
| 银行贷款 | 5,000 | |
| 流动负债 | ||
| 应付账款 | 4,000 | |
| 权益与负债总额 | 50,000 |
期末资本RM41,000 = 期初资本RM37,000 + 利润RM6,000 + 追加资本RM6,000 - 提款RM8,000。资产总额RM50,000 = 权益与负债总额RM50,000。
答案
期初资本为RM37,000，期末资本为RM41,000。截至2023年12月31日的净利为RM6,000。财务状况表两边合计均为RM50,000（资产总额 = 权益与负债总额）。
常见失分处
示例 4：分析法：推算赊销
题目
解题计划
编制应收账款统制账户。借方：期初余额（期初应收账款）与赊销（平衡数）。贷方：收款、给予的折扣、坏账、销货退回及期末余额（期末应收账款）。赊销即使账户平衡的数字。销售总额 = 赊销 + 现金销售。
| 项目 | RM | 项目 | RM |
|---|---|---|---|
| 期初余额 b/d | 12,000 | 银行及现金 | 80,000 |
| 赊销 | 89,000 | 给予的折扣 | 2,000 |
| 坏账 | 1,000 | ||
| 销货退回 | 3,000 | ||
| 期末余额 c/d | 15,000 | ||
| 101,000 | 101,000 |
赊销 = RM101,000 - RM12,000 = RM89,000（借方平衡数）。
答案
截至2023年12月31日的赊销为RM89,000。销售总额 = 赊销RM89,000 + 现金销售RM10,000 = RM99,000。
常见失分处
示例 5：分析法：推算赊购
题目
解题计划
编制应付账款统制账户。贷方：期初余额（期初应付账款）与赊购（平衡数）。借方：付给债权人的款项、获得的折扣、购货退回及期末余额（期末应付账款）。赊购即使账户在贷方平衡的数字。
| 项目 | RM | 项目 | RM |
|---|---|---|---|
| 银行及现金 | 60,000 | 期初余额 b/d | 8,000 |
| 获得的折扣 | 1,500 | 赊购 | 66,500 |
| 购货退回 | 2,000 | ||
| 期末余额 c/d | 11,000 | ||
| 74,500 | 74,500 |
赊购 = RM74,500 - RM8,000 = RM66,500（贷方平衡数）。
答案
乡味餐厅截至2023年12月31日的赊购为RM66,500。
常见失分处
示例 6：完整分析法与调整：损益表
题目
解题计划
第一步：用应收账款统制账户推算赊销（期末应收 + 收款 - 期初应收）。第二步：用应付账款统制账户推算赊购（期末应付 + 付款 - 期初应付）。第三步：销售 = 赊销 + 现金；购货 = 赊购 + 现金。第四步（调整）：应计租金加入租金费用；预收佣金从佣金收入中扣除。第五步：编制损益表：毛利 = 销售 - 销货成本（期初存货 + 购货 - 期末存货）；净利 = 毛利 + 收入 - 费用。
| 项目 | RM | 项目 | RM |
|---|---|---|---|
| 期初余额 b/d | 10,000 | 银行及现金 | 95,000 |
| 赊销 | 98,000 | 期末余额 c/d | 13,000 |
| 108,000 | 108,000 |
赊销 = RM108,000 - RM10,000 = RM98,000。
| 项目 | RM | 项目 | RM |
|---|---|---|---|
| 银行及现金 | 70,000 | 期初余额 b/d | 7,000 |
| 期末余额 c/d | 9,000 | 赊购 | 72,000 |
| 79,000 | 79,000 |
赊购 = RM79,000 - RM7,000 = RM72,000。
| 项目 | RM | RM |
|---|---|---|
| 销售（98,000 + 15,000） | 113,000 | |
| 减：销货成本 | ||
| 期初存货 | 8,000 | |
| 购货（72,000 + 5,000） | 77,000 | |
| 85,000 | ||
| 减：期末存货 | 11,000 | |
| 销货成本 | 74,000 | |
| 毛利 | 39,000 | |
| 加：收到的佣金（4,000 - 800） | 3,200 | |
| 42,200 | ||
| 减：费用 | ||
| 租金（6,000 + 500） | 6,500 | |
| 差饷 | 3,000 | |
| 薪金 | 12,000 | |
| 费用总额 | 21,500 | |
| 净利 | 20,700 |
租金调整：已付RM6,000 + 应计RM500 = RM6,500。佣金调整：RM4,000 - 预收RM800 = RM3,200。
答案
赊销为RM98,000，赊购为RM72,000。销售总额RM113,000、销货成本RM74,000，毛利为RM39,000。加上调整后的佣金RM3,200并扣除调整后的费用RM21,500后，截至2023年12月31日的净利为RM20,700。