Aras: KBAT
Set Contoh KBAT: Perakaunan Kos
Set enam contoh berperingkat aras KBAT bagi Bab 7 Perakaunan Kos, meliputi pengelasan kos, Akaun Pengeluaran dengan Kerja Dalam Proses dan analisis Titik Pulang Modal. Calon perlu menganalisis, membetulkan ralat dan menilai, bukan merekod sahaja.
Percubaan berbayar 1 jam · Balasan hari yang sama · dari RM50/jam
Contoh 1: Membetulkan Pengelasan Kos Prima
Soalan
Rancangan penyelesaian
Kos Prima = Kos Bahan Langsung + Kos Buruh Langsung + Kos Belanja Langsung. Gaji penyelia kilang ialah kos tidak langsung (penyeliaan, bukan pengeluaran terus), maka ia mesti dikeluarkan daripada buruh langsung dan dimasukkan ke Kos Overhed. Kira bahan langsung digunakan (awal + belian - akhir), tambah buruh langsung dan belanja langsung untuk Kos Prima yang betul, kemudian jumlahkan semua kos tidak langsung sebagai Kos Overhed. Kos Pengeluaran = Kos Prima + Kos Overhed.
| Butiran | RM | RM |
|---|---|---|
| Kos Bahan Langsung | ||
| Inventori bahan mentah awal | 8,000 | |
| Tambah: Belian bahan mentah | 42,000 | |
| Bahan mentah tersedia | 50,000 | |
| Tolak: Inventori bahan mentah akhir | 6,000 | |
| Kos Bahan Langsung | 44,000 | |
| Kos Buruh Langsung | 25,000 | |
| Kos Belanja Langsung | 3,000 | |
| KOS PRIMA | 72,000 | |
| Kos Overhed | ||
| Gaji penyelia kilang | 12,000 | |
| Sewa kilang | 9,000 | |
| Susut nilai mesin | 4,000 | |
| Kadar bayaran kilang | 2,000 | |
| Kos Overhed | 27,000 | |
| KOS PENGELUARAN | 99,000 |
Ralat kerani: gaji penyelia RM12,000 tersalah letak dalam buruh langsung; ia dipindahkan ke Kos Overhed.
Jawapan
Kos Prima yang betul ialah RM72,000 (bukan RM84,000), Kos Overhed RM27,000 dan Kos Pengeluaran RM99,000. Kerani telah terlebih kira Kos Prima sebanyak RM12,000 kerana gaji penyelia kilang ialah kos overhed, bukan buruh langsung.
Bahagian yang biasa hilang markah
Contoh 2: Kos Pengeluaran dengan Kerja Dalam Proses
Soalan
Rancangan penyelesaian
Kira bahan langsung (awal + belian - akhir) = RM60,000. Kos Prima = bahan langsung + buruh langsung + belanja langsung. Jumlahkan overhed (sewa + susut nilai + kadar bayaran). Kos Pengilangan = Kos Prima + Overhed. Tambah KDP Awal (kerja yang dimulakan tahun lalu, disiapkan tahun ini) dan tolak KDP Akhir (kerja belum siap pada akhir tahun) untuk mendapat Kos Pengeluaran barang siap.
| Butiran | RM | RM |
|---|---|---|
| Kos Bahan Langsung | ||
| Stok bahan mentah awal | 5,000 | |
| Tambah: Belian bahan mentah | 58,000 | |
| Bahan mentah tersedia | 63,000 | |
| Tolak: Stok bahan mentah akhir | 3,000 | |
| Kos Bahan Langsung | 60,000 | |
| Kos Buruh Langsung | 35,000 | |
| Kos Belanja Langsung | 5,000 | |
| KOS PRIMA | 100,000 | |
| Kos Overhed | ||
| Sewa kilang | 11,000 | |
| Susut nilai ketuhar | 6,000 | |
| Kadar bayaran kilang | 3,000 | |
| Kos Overhed | 20,000 | |
| Kos Pengilangan | 120,000 | |
| Tambah: Kerja Dalam Proses Awal | 8,000 | |
| 128,000 | ||
| Tolak: Kerja Dalam Proses Akhir | 6,000 | |
| KOS PENGELUARAN | 122,000 |
Jawapan
Kos Pengeluaran barang siap ialah RM122,000. KDP Awal (RM8,000) ditambah kerana kos itu ditanggung tahun lalu tetapi barang disiapkan tahun ini; KDP Akhir (RM6,000) ditolak kerana barang itu belum siap, jadi kosnya dibawa ke tahun hadapan.
Bahagian yang biasa hilang markah
Contoh 3: Akaun Pengeluaran Bentuk 'T' dengan Pelarasan Insurans
Soalan
Rancangan penyelesaian
Insurans yang dicaj bagi tahun ini = RM3,000 - RM500 prabayar = RM2,500. Debitkan Akaun Pengeluaran dengan stok bahan awal, belian bahan, buruh langsung, belanja langsung, overhed (sewa, susut nilai, insurans terlaras) dan KDP Awal. Kreditkan dengan stok bahan akhir, pulangan belian, KDP Akhir dan Kos Pengeluaran (angka pengimbang yang dipindahkan ke Akaun Perdagangan). Kedua-dua belah mesti seimbang.
| Butiran | RM | Butiran | RM |
|---|---|---|---|
| Stok bahan mentah awal | 10,000 | Stok bahan mentah akhir | 8,000 |
| Belian bahan mentah | 70,000 | Pulangan belian | 2,000 |
| Kos buruh langsung | 40,000 | Kerja Dalam Proses Akhir | 7,000 |
| Belanja langsung | 4,000 | Kos Pengeluaran (ke Akaun Perdagangan) | 135,500 |
| Sewa kilang | 15,000 | ||
| Susut nilai loji | 6,000 | ||
| Insurans kilang (terlaras) | 2,500 | ||
| Kerja Dalam Proses Awal | 5,000 | ||
| 152,500 | 152,500 |
Insurans terlaras = RM3,000 - RM500 prabayar = RM2,500.
Jawapan
Kedua-dua belah Akaun Pengeluaran berjumlah RM152,500. Kos Pengeluaran yang dipindahkan ke Akaun Perdagangan ialah RM135,500. Insurans yang dikenakan hanyalah RM2,500 kerana RM500 ialah bayaran prabayar untuk 2026.
Bahagian yang biasa hilang markah
Contoh 4: Titik Pulang Modal: Kaedah Margin Caruman
Soalan
Rancangan penyelesaian
Margin Caruman Seunit = Harga Jualan Seunit - Kos Berubah Seunit. Titik Pulang Modal (unit) = Kos Tetap / Margin Caruman Seunit. TPM (nilai) = TPM unit x Harga Jualan Seunit. Keuntungan = (Unit dijual x Margin Caruman Seunit) - Kos Tetap.
| Butiran | Pengiraan | Jawapan |
|---|---|---|
| Margin Caruman Seunit | RM5 - RM3 | 2 |
| Titik Pulang Modal (unit) | RM40,000 / RM2 | 20,000 |
| Titik Pulang Modal (nilai) | 20,000 unit x RM5 | 100,000 |
| Keuntungan pada 30,000 unit | ||
| Jumlah Margin Caruman | 30,000 x RM2 | 60,000 |
| Tolak: Kos Tetap | 40,000 | |
| Keuntungan | 20,000 |
Jawapan
Margin Caruman Seunit ialah RM2. Titik Pulang Modal ialah 20,000 unit atau bernilai RM100,000 sebulan. Pada jualan 30,000 unit, firma memperoleh keuntungan RM20,000 sebulan (10,000 unit melebihi TPM x RM2).
Bahagian yang biasa hilang markah
Contoh 5: Analisis Perubahan Kos dan Untung Sasaran
Soalan
Rancangan penyelesaian
TPM asal = Kos Tetap / (Harga - Kos berubah asal) = 48,000 / (20 - 12). TPM baharu guna margin caruman baharu (20 - 14). Untuk untung sasaran: Kuantiti = (Kos Tetap + Untung Sasaran) / Margin Caruman Seunit. Untuk mengekalkan TPM 6,000 unit: margin caruman diperlukan = Kos Tetap / 6,000, maka harga baharu = Kos berubah baharu + margin caruman diperlukan.
| Butiran | Pengiraan | Jawapan |
|---|---|---|
| (a) TPM Asal | ||
| Margin caruman seunit asal | RM20 - RM12 | 8 |
| TPM asal (unit) | RM48,000 / RM8 | 6,000 |
| (b) TPM Baharu | ||
| Margin caruman seunit baharu | RM20 - RM14 | 6 |
| TPM baharu (unit) | RM48,000 / RM6 | 8,000 |
| (c) Kuantiti untuk untung RM24,000 | ||
| (Kos Tetap + Untung Sasaran) / MC baharu | (48,000 + 24,000) / 6 | 12,000 |
| (d) Harga untuk kekalkan TPM 6,000 unit | ||
| MC diperlukan = RM48,000 / 6,000 | = RM8 | 8 |
| Harga jualan baharu = RM14 + RM8 | 22 |
Jawapan
(a) TPM asal 6,000 unit. (b) TPM baharu 8,000 unit. Kenaikan kos berubah RM2 menaikkan TPM sebanyak 2,000 unit, jadi firma perlu menjual lebih banyak sebelum mendapat untung. (c) Untuk untung RM24,000, perlu jual 12,000 unit. (d) Jika harga jualan dinaikkan kepada RM22 seunit, margin caruman kembali kepada RM8 dan TPM kekal 6,000 unit walaupun kos berubah naik.
Bahagian yang biasa hilang markah
Contoh 6: Kaedah Graf dan Untung Sasaran
Soalan
Rancangan penyelesaian
Jumlah Hasil = Harga x Kuantiti. Jumlah Kos = Kos Tetap + (Kos Berubah Seunit x Kuantiti). Garis Jumlah Hasil bermula dari titik asalan (0,0); garis Jumlah Kos bermula dari kos tetap (RM24,000) pada paksi menegak. Titik persilangan dua garis ialah TPM. Untuk untung sasaran: Kuantiti = (Kos Tetap + Untung Sasaran) / Margin Caruman Seunit, kemudian banding dengan kapasiti maksimum.
| Kuantiti (unit) | Jumlah Hasil (RM) | Kos Tetap (RM) | Kos Berubah (RM) | Jumlah Kos (RM) | Untung/(Rugi) (RM) |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 24,000 | 0 | 24,000 | -24,000 |
| 3,000 | 30,000 | 24,000 | 18,000 | 42,000 | -12,000 |
| 6,000 | 60,000 | 24,000 | 36,000 | 60,000 | 0 |
| 9,000 | 90,000 | 24,000 | 54,000 | 78,000 | 12,000 |
Garis Jumlah Hasil dan Jumlah Kos bersilang pada 6,000 unit (RM60,000) = TPM.
| Butiran | Pengiraan | Jawapan |
|---|---|---|
| Margin Caruman Seunit | RM10 - RM6 | 4 |
| Kuantiti disasarkan | (24,000 + 16,000) / 4 | 10,000 |
| Kapasiti maksimum | 10,000 |
Jawapan
(b) Berdasarkan graf, garis Jumlah Hasil dan Jumlah Kos bersilang pada 6,000 unit (RM60,000), iaitu Titik Pulang Modal. Di bawah titik ini firma rugi; di atasnya firma untung. (c) Untuk untung RM16,000, firma perlu mengeluarkan 10,000 unit. Oleh sebab jumlah ini sama dengan kapasiti maksimum 10,000 unit, firma masih mampu mencapainya, tetapi tepat pada had: sebarang penurunan pengeluaran akan menyebabkan sasaran tidak tercapai.
Bahagian yang biasa hilang markah
Perlukan bantuan untuk Perakaunan Kos?
Percubaan berbayar 1 jam · Balasan hari yang sama · dari RM50/jam
Tempah Kelas Percubaan