公式
（应付账款 ÷ 赊购）× 365 天
≈ 68 天
以天数表示。
这个比率为何重要
应付账款付款期对企业主、债权人及投资者都很重要，因为它揭示企业管理现金流与供应商关系的效率。供应商利用此比率评估继续给予赊账的风险，因为付款期过长可能显示企业出现流动性问题。企业主须在保留现金更久与维持供应商信任、继续享有现金折扣资格之间取得平衡。这项资讯有助管理层决定赊购条款、付款安排，以及是否需要与供应商重新协商条件，以维持足够的营运资金。
计算示例
Perniagaan Maju Jaya 当年有应付账款 RM30,000 及赊购 RM160,000。
| 项目 | RM |
|---|---|
| 应付账款 | 30,000 |
| 赊购 | 160,000 |
= (RM30,000 ÷ RM160,000) × 365
= 68.4 天（≈ 68 天）
试卷二解读
- 平均而言，企业约 68 天付款给供应商。
- 比较付款期（68 天）与收款期（44 天）可见企业付款慢于收款，有利于现金流。
- 若这 68 天的付款期超过供应商所给予的信用期（例如 30 天），企业可能面临流动性困难，或刻意拖延付款以保留现金。
- 若此期间逐年上升，可能显示企业日益依赖供应商信贷作为营运资金来源，而非出于有效的现金管理。
- 若付款期远长于同行竞争对手，可能损害企业的信用声誉，并使日后争取更优惠的信用条件更加困难。
如何改善这个比率
- 与主要供应商协商更长的信用期，使企业能在不损害合作关系的情况下保留现金更久。
- 改善现金流预测，使企业能按最佳时间表安排向供应商付款，避免逾期付款。
- 在企业现金状况许可时把握供应商提供的现金折扣，因为省下的折扣通常大于延后付款的好处。
学生常见错误
- 学生常将总采购额（包括现金采购）当作分母，但公式只用赊购金额。
- 许多学生忘记乘以 365 天，导致答案只是小数比率而非天数。
- 学生常混淆应付账款（企业的债权人）与应收账款（欠企业钱的顾客），在分子中使用错误的数字。
局限
- 若未提供赊购数字，则假设所有采购为赊购。
- 不反映企业是否错失了划算的现金折扣。
- 此比率只是整体平均值，无法反映各供应商之间的差异：部分供应商可能准时获得付款，另一些则可能被严重拖欠。
- 采购的季节性波动可能使年终应付账款数字未能真实反映全年水平，从而影响此比率的准确性。